ROYAL & SUNALLIANCE: Como será la operatoria.

Cuantas aseguradoras más están en lista de compra.
Que dice la SSN, es la pregunta del millón de dólares.
Hay dos opciones:
· Una, hacer dos marcas o tener una SEGUNDA MARCA: una para BROKERS (llámese MARSH y AON) y productores acostumbrados a costos altamente competitivos y altísimas comisiones, en una aseguradora con chapa extranjera que tolera para los asegurados esa conjugación. Obvio que acá preocupa el pasivo de LA REPÚBLICA: ¿quien se hace cargo?
Ayer dijimos: “Septiembre: La operación del año. Una extranjera se va, otra se hace fuerte (de Europa…). Compra a la No. 1 de Chile y a su controlada en ARGENTINA. Lo anticipamos hace dos meses. Y era verdad. Los gerentes de ambas ya están trabajando en La Argentina. Todo cambia. Si una aseguradora vende en partes sus ramas, es señal de algo: Que algo anda mal”
· La otra, es fusionar y pulir detalles de suscripción, personal, tarifas y siniestros, para sí llevar adelante una sola aseguradora, bajo el nombre de ROYAL & SUNALLIANCE. La mejor idea y la más aceptada en todo el mercado. PERO HAY UNA CUESTIÓN: ¿y LOS PRODUCTORES DE ROYAL? Eso es lo más difícil de asimilar para un perfil de productor asesor que hace prevalecer la solvencia, la trayectoria, la rentabilidad y la buena suscripción. Al 31/03/2005 entre ambas han vendido primas por $ 150 millones.
BALANCE ROYAL & SUNALLIANCE 31/03/2005
BALANCE LA REPÚBLICA 31/03/2005