SEGUROS BERNARDINO RIVADAVIA

TRADICIONAL Y PRESTIGIOSO GRUPO ASEGURADOR

1- Primas y cuotas emitidas

Han tenido en los últimos años una evolución positiva, tanto en la Cooperativa como en la Mutual , según se infiere del siguiente cuadro expresado en millones de $:

	COOPERATIVA	MUTUAL	TOTAL	Indice
2003	119,0	26,3	145,3	100
2004	138,9	30,4	168,9	116,2
2005	149,6	31,6	181,2	124,7
% de participación	82,6	17,4	100

El incremento TOTAL de las primas y cuotas emitidas entre 2005 y 2004 es de 7,28 % y entre 2005 y 2003 de 24,7 %, no obstante la fuerte competencia dentro de los sectores de seguros patrimoniales y del seguro del transporte público de pasajeros.. Entre 2005 y 2003 la COOPERATIVA incrementó la producción en 25,7 % y la MUTUAL en 20,2 %.

COOPERATIVA

1) Gestión

En el año 2005, las primas y recargos emitidos por la Cooperativa alcanzó los 118 millones de pesos que representó un incremento del 7,4 % con relación al año anterior, manteniéndose así en los últimos años una tendencia positiva.

En el informe de gestión del Grupo Asegurador Rivadavia se destaca que “ha sido el interior del país quien ha contribuido en mayor medida al crecimiento apuntado” demostrando con ello que “las políticas de inserción y expansión geográfica han sido acertadas y se están llevando adelante en forma eficiente”.Los números demuestran que el interior del país ha participado mayoritariamente del incremento comentado con un 73 % del total, en tanto que la región de Capital Federal, Gran Buenos Aires y La Plata cubrió el 27 % restante. En este punto, cabe destacar la eficacia del área comercial que está actuando en la atención de las agencias de todo el país con una atención altamente profesionalizada y personalizada de la producción directa, agentes institorios, productores asesores y asegurados. Su personal, así como el de toda la empresa, atiende sus responsabilidades con total creatividad, eficiencia y capacidad.

“Si bien la amplitud geográfica fue una constante en los 60 años de la COOPERATIVA”, comenta el citado informe de gestión, el acercamiento a los asegurados les “ha posibilitado brindarle el mejor servicio a través de respuestas inmediatas en el mismo lugar donde se manifiestan sus necesidades”. El crecimiento de pólizas de vehículos entre 2002 y 2005 fue de 39.264 unidades, correspondiendo el 56 % del incremento a automotores particulares.

Según las estadísticas que publica la Superintendencia de Seguros de la Nación (SSN), la cantidad de automotores asegurados se incrementó en el mercado en un 12,4 %, en tanto que la COOPERATIVA creció en 15,3 %, superando a las empresas líderes.

También se ha manifestado un significativo crecimiento en el resto de los ramos, según lo informado en el citado informe del Grupo que, además, destaca que el 81 % de las suscripciones correspondió a seguros nobles (Incendio, Combinados y Accidentes Personales).

Los canales por los que ingresa la producción de la Cooperativa y sus porcentajes de participación son los siguientes:

Canal %

Productores Asesores 44

Cartera directa 32

Productores propios 24

La empresa informa que ha dotado a los productores de una herramienta fundamental como es la utilización de sistemas a través de Internet. El desarrollo de la web institucional realizado integralmente en nuestro Proceso Informático, nos ha posibilitado brindar sistemas de última generación, advirtiéndose con beneplácito la utilización de estas nuevas soluciones por parte de nuestros productores de seguros”.

2- Indicadores Generales (según COMUNICACIÓN SSN 1148 del 22-02-2006)

Patrimoniales

Índice I- Relación porcentual de Créditos x 100 sobre Activos (en miles de $)

Fecha cierre	Créditos	Activo	Indice
31-03-05	72.428,9	173.207,5	41,82
30-06-05	68.220,0	163.953,6	41,61
30-09-05	73.438,2	179.690,7	40.87
31-12-05	71.492,5	180.220,2	39,67

Pauta fijada por SSN:
Hasta 40 BUENO
De 40 a 50 ACEPTABLE
Más de 50 MALO

Este índice expresa la proporción del Activo que está compuesta por importes adeudados a la entidad por asegurados, reaseguradores, coaseguradores y otras cuentas a cobrar o créditos a su favor (en %) y de su evolución se infiere que es BUENO y que ha evolucionado favorablemente durante 2005.

Índice II Relación porcentual de Disponibilidades + Inversiones sobre Deudas con Asegurados

Fecha cierre	Disponibilidades	Inversiones	Deudas con Indice	Asegurados
31-03-05	1.771,3	62.483,1	65.858,6	97,56
30-06-05	1.491,9	58.756,4	67.051,7	89,95
30-09-05	1.448,8	68.802,6	65.043,6	105,78
31-12-05	1.966,6	70.457,6	63.854,0	113,42

Pauta fijada por SSN:
Más de 80 Buen indicador
De 65 a 80 Aceptable
Menos de 65 Malo

Representa la capacidad de respuesta de la aseguradora con sus bienes líquidos y cuasi líquidos ante los siniestros pendientes de pago y posibles reclamos de asegurados y terceros damnificados (en %). En este caso se refleja un BUEN INDICADOR con una evolución positiva y en ascesnso.

Índice III– Relación porcentual de Disponibilidades + Inversiones + Inmuebles sobre Deudas con Asegurados + Compromisos Técnicos

Fecha 2005	Dispon.	Invers.	Inmueb.	Deudas c/Aseg.	Compr. Técnicos	Índice
31-03	1.771,3	62.483,1		65.858,6	11.739,5	82,35
30-06	1.491,9	58.756,4		67.051,7	10.862,5	82,47
30-09	1.448,8	68.802,6	986,9	65.043,6	12.802,2	91,52
31-12	1.966,6	70.457,6	985,5	63.854,0	13.224,8	95,24

Pauta fijada por SSN:
Más de 100 Buen indicador
De 80 a 100 Aceptable
Menos de 80 Malo

Representa la cobertura o el respaldo con que cuenta la aseguradora para afrontar los riesgos y obligaciones con los asegurados y terceros damnificados (en %). Se observa que la evolución de este índice es positiva, en ascenso y Aceptable.

Diagnóstico: Puede inferirse que los tres indicadores (I, II y III) son satisfactorios y que la aseguradora trabaja con total comodidad financiera que le posibilita cumplir sin inconvenientes sus compromisos con los aseguradores y terceros.

3) Inversiones y Patrimonio Neto

Inversiones
31-12-03 44.308
31-12-04 61.732
31-12-05 70.458

Patrimonio
Neto
31-12-03 64.826
31-12-04 72.608
31-12-05 80.624

4) Consideraciones generales

Analizando las cifras emanadas de la actividad de la Cooperativa, se deben destacar los siguientes aspectos:

La participación en las distintas regiones del país siempre ha sido una constante, desde el inicio de sus actividades hace 60 años, y en los últimos períodos se ha acentuado el grado de dispersión geográfica de la cartera.

La actividad productiva ha generado en los últimos ejercicios un significativo crecimiento de los vehículos expuestos a riesgo.

La distribución de la producción se realiza a través de los siguientes entes de intermediación:: Cartera Directa; Productores; y Productores Propios. Estos últimos mantienen relaciones estrechas con la Cooperativa por su permanencia en el tiempo o por haber surgido de su personal y porque guardan una relación casi exclusiva que los diferencia del resto.

El nuevo producto MEGA PLAN ha permitido desarrollar un producto acorde a las necesidades crecientes del mercado de seguros de automotores, es una nueva y completa póliza estructurada para resolver eficazmente todo tipo de inconvenientes a los asegurados.

El coeficiente de los siniestros denunciados de Automotores disminuyó en el año 2005 siguiendo la tendencia que se viene manifestando en los últimos años.

En los últimos años se ha reducido en forma significativa la cantidad de robo de unidades de automotores y se han incrementado los coeficientes de recuperos. Contribuyó a esta mejora la instalación por parte de la Cooperativa de alarmas antirrobo y modernos sistemas de rastreo satelital, además de una política de depuración de la cartera.

Los reclamos extrajudiciales se redujeron por el Proceso Atención Reclamos de Terceros; las indemnizaciones abonadas también decrecieron en 15,3 %; y no se incrementaron las mediaciones ni las demandas en trámite. Estas circunstancias prueban que las medidas que se adoptaron la materia han producido resultados alentadores con una reducción del costo siniestral.

La evolución de las demandas judiciales ha sido favorable pues los 2.249 casos en trámite disminuyeron con relación al año 2004 en 167 causas. Las medidas tomadas han dado como resultado que mientras la plaza crece en demandas, la Cooperativa las reduce a pesar de que el parque móvil se incremente en forma constante.

La evolución del índice siniestral muestra que fue del 55 % de las primas devengadas con una reducción de casi 10 puntos con relación al ejercicio anterior. El mercado registró a septiembre de 2005 para el grupo de seguros generales un coeficiente de 59,99 %.

MUTUAL RIVADAVIA

Sabido es que las empresas de transporte público de pasajeros, desde hace varios años, están sufriendo las consecuencias de políticas equivocadas de los sucesivos gobiernos que se apoyan en el subsidio de las tarifas para mantener el nivel de precios de los boletos y que han descuidado las medidas de seguridad y prevención. Esto ha tenido incidencia directa en las aseguradoras que actúan en el mercado para cubrir este riesgo y que desde hace varios años no han tenido resultados positivos y el accionar irregular del IndeR influyó negativamente en la marcha de las mismas.

Con este panorama, la Mutual ha debido realizar una tarea encomiable para mantener cubiertos a sus asegurados, cumpliendo siempre y puntualmente sus obligaciones en materia siniestral y manteniendo sus índices de solvencia en niveles normales.

Debe tenerse en cuenta que Bernardino Rivadavia ha participado del esfuerzo que debieron realizar las mutuales para hacer frente al descalabro que sufrió el mercado en la década pasada.

En los últimos cinco ejercicios la Mutual ha cubierto un buen porcentaje de este mercado, según se indica a continuación:

Año	Vehículos	% s/ Mutuales	% s/ Mercado cubiertos
2001	6.955	40,5 %	25,8 %
2002	7.808	33,3 %	14,3 %
2003	6.393	28,3 %	13,2 %
2004	7.015	28.- %	19,8 %
2005	8.069	28,7 %	18,9 %

Comentario final:

El Grupo Asegurador Rivadavia ha actuado en el mercado desde 1945, más de sesenta años, con gran seriedad y solvencia, al servicio incondicional de sus asegurados, aplicando siempre profesionalidad y diligencia.

Institucionalmente, en el campo cultural, su accionar se destaca por la utilización de los salones culturales de La Plata, Mendoza y Mar del Plata establecidos con el objetivo de devolver a la comunidad los apoyos recibidos de parte de ella.

El Informe de Gestión de 2005 hace una referencia al accionar del Grupo Seguros Rivadavia en el campo social manifestando que “con los aportes del personal de la Cooperativa y de los asociados dispuestos a colaborar con las necesidades de la niñez desprotegida, la Fundación Raúl Vázquez continuó con su fecunda y sostenida labor, especialmente en las zonas más necesitadas de nuestro país”.

Dicho informe manifiesta que “hoy, frente a estos primeros SESENTA AÑOS, el desafío de SEGUROS RIVADAVIA se renueva y los esfuerzos se redoblan para seguir ofreciendo a la comunidad lo mejor de nosotros”- “Cumplimos ayer, hoy y siempre” , “es nuestra mejor carta de presentación y nuestra misión”.

Dr. Alberto Nicanor Costa