DIEGO SOBRINI (Presidente de MAPFRE ARGENTINA). Algunas valiosas reflexiones en lanzamiento CAMPAÑA COMERCIAL 2007. Habló de todo: TARIFAS, JUICIOS, RESERVAS, CRECIMIENTO, NUEVO PRODUCTOS E INVERSIONES, SSN, CONTROL:

Por segurosaldia.com julio 6, 2007 12:25

  • “Veo un mercado con crecimiento en AUTOS, COMBINADO FAMILIAR Y ART”.
  • “Analizar BIEN que otros negocios están creciendo más que en AUTOS”.
  • “Autos tuvo una pérdida al 31/03/207 del 19%. Y eso nos preocupa como a todo el mercado”.
  • “El problema de AUTOS, es muy grave. La SSN también está preocupada”.
  • “Reinvertimos todos los beneficios que tenemos todos los años”.
  • “Según la SSN, todos los ramos deberán estar técnicamente con beneficios”.
  • “MAPFRE tiene una responsabilidad mayor de ser pioneros. Nuestra obligación será subir costos así las chicas y las demás aumentan”.
  • “Si no aumentan los costos (tarifas) las aseguradoras quiebran”.
  • “Todo el mercado asegurador está en severas pérdidas y así todas las aseguradoras van a empezar a quebrar. La tendencia es mala”. “Es lo que se viene. En los últimos meses las pérdidas se han ido incrementando”.
  • “El mercado perdió (en Autos) a DICIEMBRE’06 15 puntos, a MARZO’2007 18 puntos y a JUNIO’07 estimamos 20 puntos”.
  • “Somos los líderes en NO VIDA. Eso nos enorgullece. En VIDA estamos otra vez buscando el liderazgo (con innovadores productos)”.
  • En todo el mercado, tenemos el 7,4% de participación del mercado. “En el 2002 teníamos el 4% de cuota de mercado. Y hoy logramos crecer. Vamos por el 10%”.
  • “Globalmente, MAPFRE está viviendo los 10 mejores años de la historia”.
  • “Deseamos crecer con políticas comerciales y también con posibles adquisiciones”.
  • Me cuesta conseguir compañía de seguros para adquirir. Hacer una adquisición es adquirir una cultura distinta, una red distinta. Pero no la descartamos, más aún en negocios o sectores donde no lideramos. Pero no la descartamos”.
  • “En PREPAGAS, ya hay clientes en Provincia de Buenos Aires.
  • Tenemos ganas de hacer una adquisición de una PREPAGA”.
  • “Es el 4to. País en facturación para MAPFRE en América latina. BRASIL, MEXICO, PUERTO RICO Y ARGENTINA”.
  • “Nos preocupamos por tener reservas suficientes para el futuro. Tenemos reservas netas de reaseguro por $ 328 millones”.
  • En Argentina estamos creciendo un 15%.
  • Esperamos terminar el año con beneficios en orden de los $ 40 millones”.
  • “En Siniestros, nos preocupa no aumentar el stock de siniestros judiciales. Tenemos una cuota de mercado de juicios del orden del 2,25 % y una cuota de Primas o producción del orden 7,67. Otros competidos líderes tienen invertido los parámetros: mayor cuota de juicio y menor cuota de producción.
  • Tenemos una gestión de siniestros mucho más eficiente que la competencia en términos generales”.
  • “Queremos que cuando piensen en seguros piensen en MAPFRE. En cada hogar, en cada empresa. Por eso la cercanía de nuestras oficinas a los clientes es prioritario. Este año terminamos en 330”.
  • “Crecemos en trabajadores en nuestra estructura, en un año incorporamos 550 empleados. Hoy somos 1872 empleados”.
  • “Estamos interesados en invertir en negocios relacionados al sector asegurador, como prendas, en verticalizar nuestros negocios (clínicas, talleres, etc…), en sepelios y jardines de paz y seguros de deceso”.
  • “Todas las compañías de seguros están en la misma situación y todas las compañías nos van a acompañar, si quieren subsistir en nuestro mercado”.
  • Vamos a dar cobertura de GRANIZO en AUTOS. Pero hay temores que solamente los autos están muy expuestos a una granizada. Todo el mundo busca precios, es muy competitivo por el costo. No por el servicio. Veremos en que cobertura lo damos”.
  • “Cada día va a haber más tramitadores en distintas agencias y zonas de influencia”.
  • “No puede haber ramos deficitarios subvencionados por otros”.

    • Por segurosaldia.com julio 6, 2007 12:25

    Publicidades

    Facebook

    SegurosaldiaFans

    Agenda / Eventos

    FORO ONLINE