Entrevista a Juan Carlos Lucio Godoy, presidente de AACMS
SegurosALDia pregunta, JUAN CARLOS LUCIO GODOY responde. El presidente de AACMS (Asociación de Cooperativas y Mutualidades de Seguros) habla de todo en 20’.
Tres temas de actualidad: 1) Gobierno corporativo, Control y Regulador. 2) Río Uruguay y su posición en el mercado argentino. 3) Mercado Asegurador Argentino y el momento de maduración: cuando será.
GOBIERNO CORPORATIVO, REGULACIÓN Y SSN.
– ¿En qué consiste el Gobierno Corporativo? ¿Cuáles son sus ventajas? ¿Por qué se lo relaciona con la transparencia?
– Ahora que es requerido por Solvencia II: las empresas que tienen una dinámica distinta de control, ¿sufrirán por este cambio?
– ¿Cuál es la importancia de compartir experiencias entre compañías para su implementación?
– ¿Cuáles son los principales obstáculos para la formación de un Gobierno Corporativo en una empresa?
– ¿Cuál es la experiencia de Río Uruguay Seguros, y qué aportaron a los compendios de «buenas prácticas»?
– ASSAL – IAIS. ¿Toman los responsables locales, en este caso argentinos, prácticas o experiencias exitosas?. La pregunta se refiere a la modalidad de Argentina de dictar una norma y luego debatirla. ¿No debería haber sido más concurrido, habiendo 180 aseguradoras? Observamos bajísima concurrencia, y con mayoría de personal de la SSN. ¿Esto es el mercado argentino? ¿Qué sucede en otros países con un evento de estas características?
RÍO URUGUAY.
– Ventas y resultados.
– Siniestralidad baja y participación en zonas de alto riesgo. Como se conjuga.
– RSE. ¿Porqué RÍO URUGUAY sí pudo y hoy la vemos en los estrados más importantes disertando en este tema? ¿Qué políticas implementan en este caso?
– Certificación de gestión y servicios. RíO URUGUAY lo tiene hace años, y vemos un puñado mínimo de compañías solamente preocupadas en exigirse y mostrar la gestión interna.
MERCADO
– CLEAS y CESVI. Río Uruguay está y porqué. Se suma en abril de 2012 LIBERTY SEGUROS, en estos días quizás NACIÓN y ZURICH también lo analicen. ¿Por qué tanta duda y escepticismo a algo tan necesario u oportuno? ¿Hay en el mercado un problema psicológico o de competencia y desconfianza entre colegas?
– AACMS. Analizamos otras cámaras y vemos uniformidad de criterio, diálogo y debate puertas adentro y cada reclamo o propuesta planteada a la SSN siempre fue escuchada. ¿Por qué otras cámaras expresan externamente lo que deben debatir dentro, porque hay desafiliaciones?
– STOP LOSS. Como se hace para crear un fondo millonario que brinda servicios y siempre está la plata de cada integrante y hoy sigue siendo respuesta de decenas de compañías. Porqué DURAÑONA (la SSN) le dio jerarquía y entidad apenas salió el Marco regulatorio. ¿Habrá nuevos INDER (o INDERCITOS) en las distintas reaseguradoras?
– ¿Nunca habrá una unión de cámaras, es necesario? La pregunta se debe a que hay aseguradoras que participan en dos o más cámaras.
– ¿Es necesario que se unan las cámaras o que funcione el CONSEJO CONSULTIVO? Analizamos que es más participativo de todo el mercado, las cámaras unidas o el CONSEJO CONSULTIVO.
– Consejo Consultivo. ¿No es el momento ideal del llamado?
