SSN. Cambios y más cambios. Como anticipamos, se van tres gerentes de línea y llegan tres nuevos de LA CAMPORA.

Esta nueva SSN, ahora “camporizada”, aspira a tener una única sintonía y fina, para enfrentar los nuevos cambios y desafíos.
Se van el Gerente de Inspecciones, el de Productores y la de Atención a la Comunidad.

¿Cómo se ve en las empresas? Con mucha preocupación por la suma de poder y porque estos cambios aspiran a cortar todo circuito y vínculo que hubo décadas ininterrumpidas hasta que asumió CFK el control real de la actividad aseguradora.

La preocupación mayor de las aseguradoras es que nadie hoy en la SSN podría interpretar las necesidades y lo compleja que es la actividad.
No sólo INVERSIONES es el problema de la resolución N° 37163, sino también PREMIOS A COBRAR, INMUEBLES y DÉFICIT DE COBERTURA.
Cualquiera que se reúne en la SSN escucha algunos puntos que son como muletilla:

· habrá sanciones para las aseguradoras que tengan déficit de cobertura en el 2013

· la preocupación por una cooperativa que tiene más de $ 100 millones de déficit de cobertura

· la grave situación de algunas ART monorrámicas y otras que operan en PATRIMONIALES y tiene la rama ART

· la falta de colaboración de algunos gerentes y funcionarios (ex ahora) en la realización del PLANES y en la aplicación de las nuevas normas.

En síntesis, alguna jubilación a algún gerente que cayó mal, los cambios que no terminan de digerirse y el incesante reclamo de aseguradoras para ablandar algunas normas.

De lo expuesto surge que no habrá gremio que pueda impedir estos cambios y que la idea fundamental es sumar poder y no tener que compartir una administración, es decir co-gobernar.