Hay 1 y 2 en la SSN *, y así será: desde el 17/1 (retroactivo sin ejercer y con rango y jerarquía de subsecretarios) en la SSN que es dirección nacional de 4ta categoría. Decretos 99 y 101/17 firmados por MACRI y CAPUTO.

Ya hay 1 y 2 en la SSN *, pero es así: desde el 17/1 (retroactivo, es decir cobran sin haber ejercido) y con rango y jerarquía de subsecretarios (más ingreso base) en un organismo con rango de dirección nacional de 4ta categoría. Podjarny no pudo ni supo pero ellos sí, ser PRO tiene algunos privilegios.

¿Si estamos de acuerdo o no? En Segurosaldia.com estamos de acuerdo que un funcionario que controla 186 aseguradoras, más de 600.000 juicios activos, 25.000 PAS y más de 1.000 AI y un primaje de más de U$s 20.000 millones debe percibir como mínimo, más de $ 200.000 mensuales más viáticos y esos detalles, como ser viajes y gastos extras (hoteles, salidas, fiestas).  Damos un ejemplo para ignorantes y ebrios al teclado: el inicial de Seguros es $ 13.000 +/- y un CEO de una líder con amplias responsabilidades percibe $ 250.000/$ 300.000. ¿Cuánto percibe un ñoqui o un pinche en la SSN*? ¿Tiene poca o mucha responsabilidad el 1 de la SSN? ¿Los CEO’S arrastran juicios por desempeño en las empresas? No, nunca pero los funcionarios sí, a las pruebas nos remitimos, y varias. Listo la justificación.

Si analizamos estos dos nombramientos, uno es o fue dueño de RAPSODIA y otros ingresos y el 2 es abogado, ex funcionario de una ART de alto primaje y alto déficit y analizando el vehículo con que se moviliza, ganar menos de $ 200.000 + viáticos sería pobreza extrema. Por otro lado está el dilema ético: cuánto más ganan menos roban, aunque todos analicen que en la SSN últimamente se dio una ecuación rara. Confiamos en la transparencia de los que entran, hasta que demuestren lo contrario.

RENOVACIÓN Y CAMBIO. Si no cambian gerentes, no hay cambios. ¿Macri podría haber hecho lo que hizo en este año con KICILLOF, DE VIDO, ANIBAL FERNANDEZ, TOMADA, GONZALEZ GAVIOLA, BOSSIO, PARRILLI, ZANINI Y ALAK?

Imposible que haya cambios o buena gestión con sólo un gerente o sub gerente sospechado de carpetazos, connivencia, complicidad, falta de servicio o algo de eso. Si vemos el gabinete de MACRI, sólo BARAÑAO y hasta ahí y por ahora. Si rechazaron ex gerentes de ex anteriores, ni hablar de los actuales.

Quienes (potencial o posibles) asumen, reasumen o entran en gestión. Según se han ubicado en el primer piso y ya hay solicitado expedientes e información (algo cuestionable si no había nombramientos):

ALBERTO DOMINGUEZ. Ex gerente de evaluación y hombre con la más alta experiencia en la SSN* y con mayor conocimiento técnico de toda la actividad, quién diseñó la Resolución 32.080 que de haberse aplicado íntegramente y como se emitió, hoy habría, como corresponde, sólo aseguradoras solventes.  Le sobra idoneidad y profesionalidad. Sería o será COORDINADOR o JEFE DE GABINETE.

ANDRÉS MENDEZ (¿INSPECCIONES?). Un hombre de la casa que fue funcionario en la década gloriosa de los ’90 que hasta ayer nomás fue ejecutivo de BOSTON SEGUROS. Si se aplica el criterio y la objetividad, daría una buena imagen que alguien que sabe y conoce el mercado sea contralor. Nosotros, que sabemos mucho y más que muchos y millones de visitantes leen nuestras páginas, respetamos la experiencia y no nos molesta si hay compromisos, nos preocupa y aterra que haya banderas como hasta hace unos meses.

CARLOS PIANTANIDA. Un ex director comercial de la buena época de MAPFRE y ex ASEGURADORA DE RIO NEGRO Y NEUQUÉN irá a EVALUACIÓN. Conoce el mercado, conoce el interior, conoce a los PAS, es un hombre que vivió e hizo convivir a todos los canales de comercialización (lo que deberán hacer todas las aseguradoras que quieran crecer en riesgos nobles y superavitarios), conoce a los operadores y algo importante: leyó pólizas y padeció inoperantes funcionarios que hacían esperar años a una aseguradora por una autorización de cobertura o un producto.

MARIANA LARRAÑAGA. Si sigue no lo vemos mal, ya que hasta la fecha tuvo que lidiar con los K, los PODJARNY y BOLADO, y eso es mucho y genera crisis, estrés, fobia y muchas veces hastío. Si sigue, ya conoce todo. Si habla en algún evento, esperemos que no se presente y salude con BUENOS DÍAS A TODOS Y A TODAS porque ahí derrumba su gestión.

NO ASUMEN, NO ASUMIRÍAN. Rangugni, Voss y Villar y hay un motivo: pasado DURAÑONISTA K y gestión. Sobre DIEGO RANGUGNI, muy idóneo y atendió a todo asegurador que llegó a la SSN*, es un NYC y sabe. En lista para un cargo posible, esperemos.

MARENZI-EX HOMBRE FUERTE. Quién fue el hombre fuerte de la SSN y debió ser 2 de PODJARNY ya no está. No sabemos los entretelones pero lo imaginamos. Igualmente es número puesto para ser el próximo 1 de la SSN.

LIQUIDACIONES. No debe seguir el actual SUBGERENTE por infinitas razones y todas valederas. Una subgerencia sospechada y que damos fe del descontrol. Una muestra es el proyecto de TERCERIZAR las liquidaciones.

INSPECCIONES. Debería ir alguien amplio, con conocimientos, sin prejuicios, sin animosidad manifiesta contra ninguna aseguradora, que sepa que hay aseguradoras que al día de la fecha han estado hasta 5 u 8 años sin inspecciones y otras han sido inspeccionadas por amigos y por whatsApp. Y deben terminarse con la animosidad manifiesta de inspeccionar por la cara o la mala prensa, ser inspecciona por motivos técnicos que lo ameriten y se hace cronograma y protocolo por período. Y debe leer el informe 2015 de la AGN que BONTEMPO y cía. se lo pasaron por donde no les da el sol. De eso tenemos informes e hicimos notas.

RELACIONES CON LA COMUNIDAD. Antes de eliminar y enterrar ese horror llamado DOAA, debe analizarse quién debe ejercer y los requisitos son: IDONEIDAD, AMPLITUD, CONOCIMIENTOS, Y SIN: PREJUICIO/CAJONEO DE EXPEDIENTES/ANIMOSIDAD y con la idea que la SSN* fue creada para atender y servir a los ASEGURADOS y controlar a las ASEGURADORAS, y no al revés.

(*)SSN: (organismo de control de la actividad aseguradora)